De uitbraak van Corona heeft veel organisaties voor het blok gezet. Noodgedwongen kregen medewerkers het vertrouwen, terwijl het management eigenlijk nog niet klaar dacht te zijn voor veelvuldig thuiswerken. Inmiddels weten we dat thuiswerken minder ingewikkeld is dan gedacht en bevalt het ons beter dan verwacht. Toch kleven er ook nadelen aan thuiswerken en is het hybride werken aan een opmars begonnen. Hybride werken is het gedeeltelijk thuis en op kantoor werken. Het type werk is daarbij leidend. Tijdens een online congres ‘Hybride werken’, georganiseerd door HR Academy, werd ingegaan op de wisselwerking tussen beleid en uitvoering en hybride werken. HR Praktijk plaatste een verslag van het congres, met als belangrijkste conclusie: wel hybride werken, niet hybride vergaderen.
Maasdijker wil thuiswerkhubs in heel Nederland
In een interview met de Westlandse Omroepstichting (WOS) vertelt initiatiefnemer Harm Horstman over het idee achter de...
